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2008/11/17

Kyrgyzstan existe



Intercambio de mails con un amigo al que he visto sólo una noche en los últimos 15 años. Está en viaje de negocios:

Pue si hijo si, no hay nada mas triste que en Kyrgyzstan y con jet lag...

Kyrgyzstan??!! Kirguistán, Kirguizistán o República Kirguisa??!! De la wikipedia, algunos datos no especialmente relevantes:
  • 5 millones de habitantes
  • la "Suiza de Asia central", no por el chocolate, los bancos o los relojes, sino por no tener mar y porque un 80% de su territorio es montañoso
  • aunque ilegal, aun se practica el rapto de novias. En un principio, en un país donde eran habituales los matrimonios pactados, el novio procedía a un rapto consesuado con la novia con la que quería casarse si no podía pagar el precio del mismo o la familia de ella se oponía a la boda. Por otra parte, algunos de estos raptos ya no son consensuados, sino que se tratan de raptos reales.
  • un amor de clima: el lago Issyk-Kul (el segundo lago de montaña más grande del mundo, tras el Titicaca) tiene gran amplitud térmica, con un mes frío, enero, con medias inferiores a -25ºC, y un mes cálido, julio, con medias superiores a los 45ºC.

Si su bandera no es la más chula del mundo, seguro que está en la final. Los cuarenta rayos de sol representan las cuarenta tribus que se unieron para luchar contra Genghis Khan. La parte central es lo que se ve dentro de una yurta cuando sale el sol.
Y, diga lo que diga el pobre Jose, en flickr he visto cosas que me hacen tenerle envidia.

Jurta - Kyrgyzstan
Jurta - Kyrgyzstan, originally uploaded by zsoolt.

2008/05/20

Why most organizations grow fat



"Piled Higher and Deeper" by Jorge Cham
www.phdcomics.com


2008/05/01

Back in the U.S.S.R.


East Germany may no longer exist, but now we have companies featuring central planning by Troikas, mission statements crafted by apparatchiks, quinquennial planning, no right to choose leaders in companies, no democracy in the workplace, a clear distinction between intelligentsia and peasants (top CEOs make 512 times the median salary and enjoy company 'dachas', jets and limos), and 'state' monitoring (time clocks, dress codes, drug-screening, 'employee assistance' plans, e-mail monitoring, smoking and personal conduct rules, as family-life audits). [1]
This is not a quote from a labor union leader, an anti-globalization essay or a witty comedian. It's from a proponent of democracy and transparency in the workplace that happens to be a business owner putting his money where his unconventional mouth is [2]: Ricardo Semler, in The Seven-Day Weekend [3].

I loved this book, even if its writing style is not that great. Its main point is showing how Semco, Semler's company is run. When Semler and Clovis Bojikian started changing the traditional command and control ways,
"We wanted to demonstrate that the workplace could be a place of satisfaction, not of suffering. Work should be a pleasure, not an obligation. But this wasn’t just some humanitarian thesis. We believed that people working with pleasure could be much more productive.”
To Semler, it's not about values: it's about competitive advantage.

Hurry up and read his book, or take a peek into The Semco Way by reading a 1989 article by Semler in the Harvard Business Review or a 2006 article about him in Strategy+Business. I'm sure that it will give you lots of food for thought.

[1] Soviet/Corpororate parallels quote: It's a funny coincidence that I read this during International Workers' Day
[2] Unconventional mouth quote: by Geoffrey Colvin in a Fortune article
[3] Even if Semler is a best selling author, I never heard about him until I recently read a post by Jon Lister. Thanks so much, Jon!

2007/08/10

I am thinking now

Do not miss (sorry, louder, DO NOT MISS) this TED Talk:
Patrick Awuah: Educating a new generation of African leaders.

It's not only about Africa. It's about entitlement[1] and responsibility, education, ethics, critical thinking, incompetence, economic elites, empowerment... in any part of the world. 18 moving minutes that will make you think.

I'm keeping a quote from it:

Every society must be very intentional about how it trains its leaders
[1] I was talking about this to someone and could not think of a good Spanish term for "entitlement". He translated quoting something heard in lots of movies when the hero is in trouble while abroad: I am an American citizen. Not that I believe that Americans are worse than in my corner of the world in the entitlement disease, but I thought that it was a very funny and good translation.

2007/08/05

Menos es más

Avram Hershko, Nobel de Química 2004, en la Contra de La Vanguardia:

No me gustan los grandes laboratorios ni los grandes presupuestos para investigar (...) Como yo no tengo que pagar a mucha gente, puedo dedicar mi tiempo a investigar y no a buscar el dinero para retribuir a mi equipo.
Detesto a los sí señor. Para darme la razón siempre, ya me tengo a mí mismo; lo que aprecio es que me lleven la contraria, pero con fundamento; que me hagan pensar... Ésa es la principal virtud de los buenos júniors, que no dan nada por aceptado y que plantean nuevas preguntas a las viejas certidumbres. (...) Que tengan iniciativa; que no esperen a que yo les dé órdenes, sino que me sorprendan con sus propias y nuevas ideas, y que tengan más ganas que yo todavía de investigar. (...) Necesito preguntas, no que me den la razón.

Siempre me gusta ver que alguien progresa en algo técnico sin verse forzado a abandonarlo por la gestión. El Principio de Peter no siempre se cumple.

Equipos pequeños, diversos, con redes sociales extendidas: buenas recetas no sólo para la investigación, sino para cualquier tipo de innovación.

2007/06/23

Llibres en anglès a Barcelona

Vinc d'Hibernian Books, a Gràcia; està la mar de bé i m'he firat un parell de llibres:

  • Applied Cryptography, de Bruce Schneier, per 7€
  • The Peter Principle, per 4€. M'ha fet molta il·lusió, doncs l'havia llegit en castellà fa una pila d'anys, però ja fa molt que no sé on para.
M'han parlat molt bé de Elephant Book Store.

2007/05/15

Disappointed by "The No Asshole Rule"



Not that I'm disappointed by the concept of having zero-tolerance attitude towards assholes, but by Bob Sutton's book on it: The No Asshole Rule: Building a Civilised Workplace and Surviving One That Isn't. The back cover promised hilarious examples in a funny, defiant little book. An enjoyable review by Guy Kawasaki and lots of good ratings in Amazon also made it look like a good read. And I have this dear friend working at Jerk Avenue, and I sort of hoped getting something for her. But the book, aside from making me take a little time to reflect a bit about my own episodes as an asshole [1][2], was just boring.

Maybe the problem is that before the first page I was already in agreement with the author, and I did not need the additional 170 pages. Or that I'm lucky enough of not having had to deal with assholes at work in quite a while. Or that I'm not involved in hiring any team. Or that I'm not a certified asshole.

Bob Sutton has done a very nice service making explicit the No Asshole Rule [3] and bringing focus to it. But I just did not need that many asshole stories and that much evidence about its virtues.

[1] A surprising book in improving my self asshole-ness awareness was Leadership and Self-deception: Getting Out of the Box (link for IBMers). I'm pasting a comment I made on Roo Reynolds blog, who said about it, "it made me think about the nature of selfishness. Not every book does that":

Your minimalist recommendation has made me read Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box . Thanks for that. I liked the storytelling approach, and, as "advertised" by you, it is really making me think. A lot.

My 2c for anyone else feeling tempted by the book: it is a book for anyone dealing with humans, no matter if the leadership stuff has any appeal to you.
[2] All this writing about my asshole-ness may convey the impression that I'm a jerk. My mum and I think that I'm quite nice. But the asshole path is always there...
[3] If you want the No Asshole Rule enforced, you can vote for Kellypuffs if you ever find that she is running for some election.

2007/02/12

Trascender nuestra tribu

En una entrevista a Lluís Magriñà, director del Servicio Jesuita a Refugiados en La Contra de La Vanguardia:

No hay libertad sin educación. Ser libre es trascender tu tribu. Por eso la democracia real hoy sólo es factible en los paises en los países donde se generaliza la ensenanza secundaria.
Lluís Amiguet, el entrevistador, escribe:
Magriñà nos trae de África algunas lecciones para nuestra democracia moderna y europea, empezando por que sólo somos libres si somos capaces de trascender nuestra tribu, nuestro clan y nuestro partido para elegir al más capaz de cualquier tribu, partido o clan, aunque no sea el nuestro, y dejar que sea él quien nos represente y gestione nuestro intereses.
La idea de Magriñà sobre la importancia de trascender la tribu me hace rebuscar unas notas de hace unas semanas sobre una entrevista en La Vanguardia a Arjun Appadurai (de pago), en la que hablaba de identidad cultural, globalización y conflicto. Algunos extractos:
Los estados nación están perdiendo capacidad, control sobre su economía, y hay una tendencia a enfatizar la esencia cultural. Incluso en la UE, la gente se pregunta que sucederá, por ejemplo, con la identidad italiana. Esta preocupación puede convertirse en patológica, extrema. Cuando esto sucede hay una búsqueda de un chivo expiatorio al que atacar. Pueden ser emigrantes o minorías internas.
(...)
Una minoría que se enfada es un objeto perfecto para el enfado de la mayoría. La frontera hacia el genocidio se da cuando las dos cosas se encuentran: una mayoría enfadada y una minoría enfadada. (...) En las banlieues parisinas, la mayoría todavía no está enfadada. O, al revés, en la India la mayoría está enfadada con Pakistán, pero los musulmanes indios, que son 120 millones entre más de 1.000, tratan de buscar la paz. Lo que sucedió en Yugoslavia o Ruanda tenía que ver con el enfado de minoría y mayorías.
(...)
La creación de la identidad francesa supuso empujar a otras como la bretona, que era muy fuerte. De ese modo, si no eres de la identidad mayoritaria, eres separatista, peligroso, antipatriótico. (...) Hoy, para ser independientes sólo pueden hacer una cosa: crear un Estado. En el cual volverán a chocar las pequeñas identidades. Para la identidad grande, el nacionalismo será una liberación, y, para las pequeñas, represión.
(...)
Cuando el contacto se hace más intenso, paradójicamente funciona lo que Freud llamaba el narcisismo de las pequeñas diferencias: aunque la gente sea casi igual, pequeñas diferencias se convierten en muy importantes.
(...)
La gente necesita identidades locales porque no vamos a ser sólo ciudadanos del mundo, pero hemos de crear constituciones sin el toque de etnia local. (...), pensar en nuestras identidades locales como en las de una asociación voluntaria, como si perteneciéramos a un club de fútbol, donde no importa de dónde vienes, sólo lo que quieres o te gusta. O como en los clásicos principios del Estado nación acentuar el aspecto geográfico, que es el más sano frente al racial o lingüístico.
Me resulta divertido que mencione clubs de fútbol y mayorías y minorías enfadadas. Toda mi vida he pensado que los patriotas son a menudo gente enfadada que parece levantarse por la mañana esperando descubrir la última afrenta que ha sufrido su patria. Y también llevo muchos años sorprendido de que el sentimiento patriótico no esté en el ámbito de lo privado, junto a la religión, tu equipo de fútbol o tus preferencias sexuales y de color de calcetines; en cambio, muchas veces este sentimiento es una parte central de la vida política.

La entrevista me ha dado muchas ganas de leer La Modernidad Desbordada (creo que la edición en español es inecontrable; Modernity at Large en amazon.co.uk) y Fear of Small Numbers: An Essay on the Geography of Anger. Y quizás también de regalárselos a algunos patriotas de distinto pelaje y patria que conozco.

Bonus link vagamente relacionado: Changes, animación estupenda (2 min 30 sec, youtube) sobre la identidad y la uniformidad. Via César Viteri en Multimaníaco, con comentarios interesantes sobre la gestión del cambio organizativo; a su vez, via Vida de un Consultor; a su vez, via...)

2007/01/19

Analogies and Connections



The RTP Scrolls is a place where Denilson Nastacio and his readers have some fun drawing analogies from unexpected sources, borrowing examples from Mother Nature, mathematics, physics, biology, politics and on occasion, metaphysics.

Denilson's unexpected jumping often makes me think about James Burke's Connections (an alternative view of change) , one my my favourite TV shows ever (that I haven't had the chance to watch it in 20?! years). The great news for me is that, while googling to write this post, I have learned that I'll be able to watch some of the episodes.

Enjoy!

2007/01/07

Adolescentes envidiables

Giles Tremlett, antropólogo y corresponsal de The Guardian en España, en La Contra (de Ima Sanchís) de La Vanguardia de hoy (no encuentro el link?!):

(En Inglaterra,) los niños aprenden que no deben fiarse de los adultos, y cuando llegan a la adolescencia siguen sin fiarse. Aquí, sin embargo, todavía existe el respeto intergeneracional.
A los ingleses nos sorprende mucho que en las encuestas, a la pregunta de qué es lo más importante en su vida, los adolescentes españoles contesten que su familia.
Nosotros somos muy estrictos con los niños pequeños, queremos que se porten bien en todas las situaciones. Aquí están mimadísimos, pero luego se transforman en adolescentes más sanos que los nuestros.

2006/11/22

Darwin? Photoshop?

Evolution - A Dove Film (1 min 17 sec, Google Video)

(via Anton Piatek's Strangeparty)

http://www.campaignforrealbeauty.com/
http://www.porlabellezareal.com/